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자신감 있는 시니어 PM으로 성장해나가길 바라며 [IT 도서리뷰] 프로덕트 매니지먼트 (프로덕트를 이해하는 자가 프로덕트를 지배한다) # 김영욱 지음 # 한빛미디어 출판 정확히 이해하고 넘어가야 할 부분이 있다. 매니지먼트해야 할 대상은 사람이 아니다. 각 매니저가 관리해야 할 대상을 보자. 프로덕트 매니저는 프로덕트(혹은 서비스)다. 프로젝트 매니저는 시간, 비용, 리소스다. 프로그램 매니저는 특정 기능이다. - 1장 프로덕트 매니지먼트란 무엇인가? (p.47) 지금의 회사에 이직한지도 5개월이 되어가고 있습니다. 입사한지 2개월이 되어갈 때 즈음 기획 조직의 리더가 되었습니다. 빠르게 인정받았다는 기쁨과 함께, 권한의 범위를 넓힐 수 있다는 기대감을 가졌습니다. 5년 넘게 다녔던 첫 직장에서 암묵적 일잘러+리더로 포지셔닝 되고 있었기 때문에 걱정할..
[경제/경영 도서리뷰] 프로덕트 오너 (조직을 성공으로 이끄는) # 조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너 (PRODUCT OWNER) 주관적 평가 - 별 5개 (5/5) ★★★★★ 나는 IT 서비스 기획자다. 기획자로 일하며 개발/디자인에 비해 서비스 기획에 대한 도서가 적다는 것이 항상 아쉬웠다. 웹기획 실무 방법을 알려주는 몇몇 도서로 많은 도움을 받았지만, 서비스 기획 - 그 업(業)에 대해 생각해 볼 수 있는 도서에 대한 갈증이 있었다. 그러던 중, 라는 이 책을 알게 되었다. 내가 몸담고 있는 서비스 기획 직무와 PO 직무는 동일하지 않다. 그러나, PO는 특정 프로덕트를 책임지는 미니 CEO라고 볼 수 있는데, 서비스 기획보다 상위의 개념으로서 더 넓은 시야와 장기적인 관점으로 생각해볼 수 있어 더욱 의미있는 독서였다. 나의 실무가 연상되는 부분들이 너무나..